Planejamento Estratégico ou Planejamento Orçamentário?

Ciclo Funcional do Planejamento Orçamentário (Orçamento Empresarial)

Dentre algumas estratégias existentes em uma determinada empresa, se faz necessário que seja desenvolvido um planejamento orçamentário, para que então a, empresa consiga atingir os objetivos determinados através da missão, visão e políticas da empresa.

Planejamento estratégico é um conjunto de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada, nesse sentido podemos afirmar que são ideias construídas e alicerçadas para que se tenha êxito e sucesso esperado por seus acionistas.

Planejamento orçamentário é comummente conhecido ao setor governamental, regido pela nossa legislação, porém no que tange a esfera privada, planejamento orçamentário toma outra conotação, que nada mais é do que um plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício, dessa forma podemos atestar que um planejamento orçamentário é o mesmo que um orçamento empresarial, onde são identificados os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais.

O planejamento orçamentário pode envolver vários profissionais dentro de uma empresa (contador, engenheiro, advogado, controller, economistas, consultores, etc.), pois necessita ter uma abrangência do todo do negócio da empresa e, precisa ser sistêmico e eficaz.

Uma empresa sem um competente planejamento orçamentário é o mesmo que um navio em alto mar a deriva, segue abaixo dicas para se iniciar a construção e a montagem de um planejamento orçamentário.

10 Passos para elaboração do orçamento

1. Projetar faturamento e margem por marca e/ou família de produtos;
2. Projetar crescimento por marca e/ou família de produtos;
3. Definir Ciclo Operacional;
4. Calcular necessidade e exigência de fluxo de caixa;
5. Analisar Break-Even-Point por marca e/ou família de produtos;
6. Planejar e Maximizar “mix” de marcas e/ou famílias de produtos conforme Margem de Contribuição;
7. Calcular ROI – Retorno Sobre Investimento - por marca e/ou família de produtos;
8. Ratificar Orçamento compondo DRE  - Demonstrativo de Resultados;
9. Definir fontes de investimentos e priorizar projetos estratégicos;
10. Definir objetivos e metas por área(s) funcional(is) e unidades de negócios.

Produtos ou Serviços?

A percepção de valor dos clientes em relação às marcas ou produtos de uma empresa deve ser diferenciada em relação à concorrência. Se uma marca é vista pelo cliente como tão boa quanto a do concorrente, a empresa deve oferecer motivos para que o cliente escolha a sua e não migre.

Pergunte-se:

 

 

Inicialmente você pensará nas respostas mais óbvias: qualidade, preço, atendimento, variedade, comodidade e hábito.

Mas atualmente os serviços agregados aos produtos têm maior valor percebido do que apenas o produto oferecido. Já não mais se compram produtos na concepção física da palavra. Tudo o que os clientes compram são serviços capazes de atender suas necessidades, que podem ser entregue por pessoas, empresas ou produtos. Entendendo isso, as empresas podem decidir o foco do seu negócio: orientar-se para os clientes, criando vínculos de envolvimento, ou para os produtos.

Preço e qualidade não são mais fatores únicos na decisão da compra, porque se todos oferecerem a mesma qualidade pelo mesmo preço, o diferencial estará no relacionamento do cliente com a empresa e em sua confiança nesse relacionamento. Os clientes buscam um relacionamento a longo prazo onde suas necessidades individuais possam ser atendidas hoje e no futuro.

 

 

Operação e Segurança na Utilização de Empilhadeira

O Operador de empilhadeira é o profissional capacitado para operar empilhadeiras, garantindo assim a segurança sobre o manuseio das empilhadeiras e, total segurança aos pedestres e mecânicos, bem como preservar o patrimônio geral da empresa.

CUIDADOS ESPECIAIS

a)      Procedimento para casos de incêndio na empilhadeira:

·         Desligar imediatamente a chave geral

·         Fechar o registro de gás

·         Combater o fogo com o extintor da empilhadeira ou extintor mais próximo

·         Comunicar ao supervisor

b)      Procedimento para casos de incêndio na empresa:

·         Afastar imediatamente a empilhadeira da área atingida,

·         Deixar livres corredores, hidrantes, extintores e macas;

·         Desligar a empilhadeira;

·         Fechar a válvula do botijão.

c)       Em qualquer situação de emergência:

·         Acionar o ramal

·         Informar: nome, local e ocorrência.

PROCEDIMENTO

a)      Condições gerais para operação da empilhadeira:

Durante a operação da empilhadeira o funcionário deverá portar crachá, conforme determinado na Norma Regulamentadora nº 11 item 11.1.6 e 11.1.6.1 da Lei nº 6514/77 e Equipamentos de proteção individual conforme item 3.2.4, devendo este ser fornecido gratuitamente pela empresa;

A empilhadeira somente poderá ser colocada em operação quando estiver em perfeito estado de funcionamento.

b)      Todas as empilhadeiras deverão possuir check list individual com no mínimo os seguintes itens:

·         Dados de Identificação (nome do operador e nº de registro, horário de início e término dos trabalhos, nome do supervisor e identificação da máquina);

·         Nível de Óleo (cárter, hidráulico e freio);

·         Freio (de pé e mão);

·         Bateria (água e cabos);

·         Painéis (marcador de temperatura, buzina, manômetro, combustível e horímetro);

·         Pneus (condições);

·         Pedais de embreagem, freio e acelerador (funcionamento e limpeza);

·         Vazamentos (água, óleo e combustível);

·         Limpeza (volante, alavancas, pedais e piso);

·         Extintor de incêndio (pressão no manômetro e lacre);

·         Radiador (colmeias e água);

·         Volante (Folga e Limpeza);

·         Torre e carro de elevação e garfos (funcionamento e desgastes);

·         Sistema sonoro e de iluminação (buzina);

·         Anotações de Ocorrências.

ATOS PROIBIDOS

·         Qualquer brincadeira, atos de exibicionismo ou manobras perigosas com a empilhadeira;

·         Arrumar a carga da empilhadeira, com a mesma em movimento e  com os garfos elevados;

·         A ingestão de bebidas alcoólicas e narcóticos antes e durante o período de trabalho;

·         Transportar ou elevar pessoas apoiadas nos garfos da empilhadeira, ou mesmo dar carona;

·         Efetuar manobras em planos inclinados;

·         Passar sobre fios ou mangueiras;

·         Transportar ou elevar cargas apoiadas em um só garfo, apoiar carga somente nos laterais;

·         Transportar cargas elevadas;

·         Puxar ou empurrar a empilhadeira sem autorização da oficina de manutenção;

·         Fumar durante a operação da empilhadeira, próximo dela ou durante o abastecimento;

·         Uso de contra peso de qualquer natureza, quer na carga ou na empilhadeira;

·         Estacionar a empilhadeira em frente a hidrantes, extintores de incêndio, macas, painéis elétricos, passagens de pedestres ou em esquinas;

·         Efetuar reparos na empilhadeira.

·         Operar a empilhadeira sem estar em condições psicológicas e físicas;

·         Transportar cargas desequilibradas;

·         Transitar lado a lado com outra empilhadeira ou fazer ultrapassagens.

SÃO OBRIGATÓRIOS:

·         Não permitir que outras pessoas passem ou permaneçam em baixo do mecanismo de elevação da empilhadeira, durante sua operação;

·         Respeitar a velocidade máxima permitida de 10 Km/h para a operação de empilhadeira;

·         Acionar buzina nas esquinas e alertar outras pessoas a sua volta;

·         Observar as condições dos pallets e informar ao responsável pelo produto ou material;

·         Quando estacionar a empilhadeira por tempo prolongado;

ü  Abaixar os garfos;

ü  Puxar o freio de estacionamento;

ü  Fechar a válvula de gás;

ü  Esperar o motor parar;

ü  Desligar  a chave de ignição;

ü  Calçar a empilhadeira quando parar em plano inclinado;

·             Encostar a carga ao protetor de carga da empilhadeira durante transporte e elevação;

·             Transportar a carga a 15 cm aproximadamente do solo e inclinado para trás;

·             Parar e desligar a empilhadeira em local determinado, durante abastecimento no Depósito de gás;

·             Comunicar imediatamente a seu superior imediato qualquer falha, dano na empilhadeira ou ao patrimônio da empresa e acidentes com lesões e sem lesões;

·             Verificar nos recipientes de produtos químicos e líquidos inflamáveis a segurança da tampa, a existência de vazamentos e outras possíveis irregularidades;

·             Dar a preferência no trânsito a pedestres e outros veículos.

Outras orientações são importantes para o devido manuseio, porém se faz necessário que os interessados em aperfeiçoar e melhorar seus conhecimentos procure por um curso para se atualizar com relação ao exigido para o cargo de operador de empilhadeira e, de acordo com a Norma Regulamentadora nº 11 item 11.1.6 e 11.1.6.1 da Lei nº 6514/77 e Equipamentos de proteção individual conforme item 3.2.4.